2. Organizações vistas como organismos

1.    Organizações vistas como organismos

Organizações vistas como organismos são abertas e adaptadas para sobreviver em ambientes hostis de mudanças repentinas e globalizadas... , Abaixo um gráfico retirado da internet cita no endereço a seguir: http://ideagri.com.br/plus/modulos/noticias/ler.php?cdnoticia=397, para visualizar de forma mais clara as diferenças de uma e outra...

     O lado mecanicista fica claro e distinto quando comparado lado a lado com o orgânico que é mais Humano, pessoal, familiar criativo e espontâneo. Mantendo suas metas e objetivos em aberto...

     A organização gerida como um organismo é criativa espontânea, busca desafios pessoais, estimula à autoestima, confiança e respeito aos familiares, amizades, meio ambiente, busca a realização, espontaneidade.

     Um exemplo de org. Orgânica: citado e admirado em sala de aula, UERGS/FW, foi mostrado em um filme do fundador da Samsung/Coreana.  Sr. Lee. Que com treinamento, educação e inovação tornou-se um gigante mundial.

Teoria das organizações, Vistas como Máquinas

Teoria das Organizações

Mário Jorge Savanhago, (Acadêmico).

Analisa Tiburski Sommer, (Professor/Coordenadora).

     Resumo: A Teoria das organizações: É um grande avanço para que possamos iniciar um estudo de abordagem técnica direta e eficaz, no que tange a definir para qual modelo iremos escolher, de maneira simples e prática descobriremos os pontos fracos e fortes de todos os modelos de organizações bem exemplificados pelo Sr. Gareth Morgan. Podendo assim diagnosticar e entender as diretrizes daquela a qual iremos trabalhar, somando, implementado e descobrindo formas e caminhos a seguir.

1.    Organizações vista como máquinas:

        A padronização veio como primeiro objetivo lucrar, pois em série tende a sair um produto igual e de boa qualidade aumentando exponencialmente a quantidade nas linhas de produção, o planejamento e o controle bem como a burocratização se tornam, mais evidentes com o advento da revolução industrial. Mas o mecanicismo teve sua origem e exemplo lá atrás nas Pirâmides e nos impérios, igrejas e exércitos.

        Esperasse assim que um comportamento eficiente, confiável e previsível. Pois as organizações vista como máquinas tendem a funcionar como máquinas precisas e bem ajustadas imunes a uma série de vícios e descontroles tão normais e detectáveis em qualquer outra organização não mecanicista.

Com a organização mecânica também temos os vícios e rotinas de produção onde surgem falhas, pois com a burocracia.  Tornam-se quase impossíveis adaptações e invenções. Além da insalubridade inerente aos efeitos repetitivos das linhas de produção

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As organizações mecanicistas são excelentes para linhas de montagem e chão de indústria de grandes montadoras mundo a fora. Mas sempre deixaram a desejar em tantas outras áreas da convivência humana, sufocando a liberdade e a livre iniciativa dos colaboradores para o novo e melhor, pois acomoda e vicia seus comandados.